Minitubes
Le contexte
Minitubes est une entreprise industrielle spécialisée dans l’étirage de tubes de précision, un métier à très forte valeur ajoutée, reposant sur un savoir-faire technique rare et historique.
L’entreprise emploie des experts hautement qualifiés, mais la transmission des compétences reposait uniquement sur l’expérience des collaborateurs.
Les enjeux Ă©taient de :
– Qualifier des opĂ©rateurs
– RĂ©duire les non conformitĂ©s (suite Ă des erreurs humaines)
– RĂ©duire les accidents
– MaĂ®triser la montĂ©e en compĂ©tence, les temps de formation, la qualitĂ© de la formation
– Uniformiser les manières de former
Pourquoi c’était un défis ?
Les savoirs critiques étaient principalement dans la tête des opérateurs et experts, sans documentation ou parcours de formation clair.
Manque de maturité en ingénierie pédagogique, entraînant des difficultés à standardiser les pratiques et à garantir un niveau homogène de compétence.
Risque de perte de savoir-faire en cas de départ d’experts clés.
Besoin d’accélérer la montée en compétences des nouveaux opérateurs pour soutenir la performance industrielle et la qualité
Ce que Preexi a réalisé
Construction de formations par métier et zone d’activité
Mise en place d’une ingénierie de formation complète (référentiel de compétences, contenus pédagogiques, déroulés détaillés, grilles d’évaluation)
SĂ©lection et formation de formateurs internes
Création de modules pédagogiques interactifs, conçus avec les meilleurs experts
Accompagnement long terme pour piloter la MiniSchool et mesurer la performance de la structure
Ce que ça a changé pour Minitubes
Productivité : montée en compétences plus rapide, impact direct sur la qualité, la réduction des rebuts, le respect des délais et la baisse des coûts
+30 % de maîtrise des compétences entre l’entrée et la sortie de MiniSchool
Préservation du savoir-faire : sécurisation des compétences clés et continuité assurée même en cas de départ d’experts
TĂ©moignages clients
Philippe – Responsable Unité de Production
“Ce programme a profondément transformé notre manière d’intégrer et de former les nouveaux opérateurs…
C’est un levier structurant, tant pour la sécurité que pour la performance industrielle et la qualité de vie au travail.”
