Formez et
performez
dans un monde qui bouge
Au quotidien, vos enjeux sont nombreux.
Ils s’articulent autour des grands piliers et objectifs de l’entreprise que sont : la Qualité, les Coûts, les Délais, la Sécurité et L’Intégration.
Mais depuis quelques années, et de manière encore plus prégnante depuis la crise sanitaire, nous ressentons une accélération
de changements qui bousculent ces enjeux : Le turnover, l’intérim, les nouvelles modalités de formation, le télétravail, la pénurie de ressources, le départ des baby boomers, la croissance, les exigences qualité, la mobilité, le digital…
Départ Baby Boomer
Télétravail
Nouvelles habitudes de consommations
Exigence de qualité
Nouvelles habitudes de consommations
Fort taux d’intérim
Nouvelles habitudes de consommations
Pénuerie d’emplois
Les habitudes de formation d’hier ne sont plus adaptées à ce nouveau monde.
Notre vision coffre-fort des savoirs pour conserver et transmettre vos compétences
Un savoir-faire critique ne doit jamais rester uniquement dans la tête de quelques experts.
Chez Preexi, nous considérons ces savoir-faire comme des actifs industriels à sécuriser.
Le coffre-fort symbolise cette exigence : identifier, formaliser et sécuriser durablement les pratiques critiques dans votre organisation.
La démarche Preexi
d'extraction et de conservation des savoirs
La vision « coffre-fort des savoirs » de Preexi repose sur l’idée de conserver et transmettre le savoir-faire des experts avant qu’il ne disparaissent.
Comment procédons nous ? révéler, structurer, transmettre
De qui parle-t-on ?
- L’ensemble des opérateurs d’une activité, d’un atelier, d’une entité, d’un service…pour stopper l’usage de supports de formations dépassés et l’utilisation d’une transmission « bouche à oreille » qui s’étiolent et finissent par perdre en qualité et en efficacité.
- Une personne clef comme un expert opérationnel, celui qui pilote la procédure, l’outil de production, car s’il part vous devrez le remplacer et vous ignorez le détail de son métier.
- Ou encore d’un Expert de la connaissance, celui qui connait le processus par cœur et qui a « tout dans la tête », toute l’expérience de l’entreprise mais qui, un jour, partira à la retraite.
