Simulateur PREEXI

Étape 1 sur 5 20%

Évaluation rapide PREEXI

Mesurez le niveau d’exposition d’une activité en quelques minutes

Ce simulateur propose une première lecture de votre situation à partir de trois axes : la criticité de l’activité, la dépendance aux experts et le niveau de sécurisation du savoir-faire.

Étape 1Qualification

Étape 2Axe 1 — Criticité

Étape 3Axe 2 — Dépendance

Étape 4Axe 3 — Sécurisation

Étape 5Résultat détaillé

Qualification

Cadrez le périmètre de l’évaluation

Ces réponses permettent de qualifier le contexte. Elles ne sont pas intégrées dans le score PREEXI.

1. Taille de votre entreprise

< 50Petite structure

50 à 250Entreprise intermédiaire

250 à 1000Organisation structurée

1000 et plusGrand groupe

2. Périmètre de l’évaluation

L’ensemble de l’entrepriseVision globale

Une activité ou un service spécifiqueAnalyse ciblée

Une ligne de productionPérimètre opérationnel

Précisez l’activité (optionnel)

Axe 1 — Criticité

Évaluez le niveau de criticité de l’activité

Cet axe mesure le niveau d’impact potentiel en cas de mauvaise réalisation, ainsi que la variabilité des situations et le besoin de décision.

3. Si cette activité est mal réalisée, quelles peuvent être les conséquences ?

FaibleImpact limité, pas de conséquence majeure, pas d’impact sécurité, pas de non-conformité significative, impact financier faible (< 10k€), rattrapable facilement.

ModéréImpact sur la qualité ou les délais, non-conformités possibles mais maîtrisées, reprises nécessaires, impact financier de 10k€ à 100k€, perturbation de l’activité.

FortRisque sécurité ou sûreté, non-conformité majeure, rebus ou perte de production, impact > 100k€, arrêt ou impact critique.

4. Les situations rencontrées sont-elles prévisibles ?

StandardiséesLes situations sont connues et répétitives.

VariablesDes écarts ou cas particuliers apparaissent régulièrement.

Très variables ou imprévisiblesLes situations changent fortement et nécessitent des arbitrages fréquents.

5. Cette activité nécessite-t-elle des prises de décision liées à la variabilité des situations ?

NonLe cadre d’exécution est stable et balisé.

ParfoisCertaines situations demandent de l’ajustement.

Oui régulièrementLa prise de décision fait partie de l’activité au quotidien.

Axe 2 — Dépendance

Mesurez la dépendance du savoir-faire à quelques personnes

Cet axe évalue le poids de l’expérience terrain, la concentration de la maîtrise et le temps nécessaire pour devenir autonome.

6. Cette activité repose-t-elle sur un nombre limité d’experts ?

NonLa maîtrise est assez largement répartie.

PartiellementQuelques personnes seulement, environ 5 à 10.

Oui fortementTrès peu de personnes, moins de 5.

7. Ce savoir-faire repose-t-il principalement sur l’expérience acquise sur le terrain ?

NonLa maîtrise ne dépend pas principalement de l’expérience terrain.

PartiellementUne partie du savoir est issue de l’expérience.

Oui majoritairementLa transmission dépend fortement de l’expérience accumulée sur le terrain.

8. Combien de temps faut-il pour être autonome ?

RapideMoins d’une semaine.

MoyenD’une semaine à un mois.

LongPlus d’un mois.

Axe 3 — Sécurisation

Évaluez le niveau de sécurisation du savoir-faire

Cet axe mesure la couverture réelle de la maîtrise, l’existence de supports fiables, la transmission structurée et la reproductibilité de l’activité.

9. Combien de personnes maîtrisent cette activité de manière uniforme ?

Plusieurs personnes (> 10)La maîtrise est largement partagée de façon homogène.

Quelques personnes (< 5)La maîtrise existe mais reste concentrée.

Très peu (1 à 2)La maîtrise uniforme est très limitée.

10. Existe-t-il des supports fiables adaptés à votre public pour conserver et transmettre ce savoir-faire ?

OuiLes supports sont adaptés, exploitables et pédagogiques.

PartiellementDes procédures ou documents existent mais sont peu utilisés ou inégaux.

NonIl n’existe rien de réellement exploitable.

11. Existe-t-il un dispositif structuré pour transmettre et qualifier ces savoir-faire ?

OuiDispositif formalisé, reproductible, multi-formateurs, avec évaluation.

PartiellementLe système dépend encore d’un formateur ou reste peu formalisé.

NonLa transmission reste principalement informelle.

12. L’activité est-elle maîtrisée de manière uniforme et reproductible ?

OuiLes pratiques sont homogènes et reproductibles.

PartiellementDes écarts existent selon les personnes ou les équipes.

NonChacun fait différemment, sans homogénéité durable.

Résultat PREEXI

Risque intermédiaire

Indice PREEXI

Périmètre évalué

Taille de l’entreprise—

Périmètre—

Activité préciséeNon renseignée

Criticité

0/6

Faible

Conséquences, variabilité des situations et besoin de décision.

Dépendance

0/6

Faible

Concentration du savoir-faire, poids de l’expérience et temps d’autonomie.

Sécurisation

0/8

Faible

Supports, transmission, homogénéité et reproductibilité de l’activité.

Lecture experte complémentaire

Prochaine étape

confirmer les activités réellement critiques
mesurer la dépendance aux experts
évaluer le niveau réel de sécurisation
prioriser les actions à engager

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