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SPRINT SAVOIR-FAIRE CRITIQUE

Un collaborateur clé détient des savoir-faire critiques ?

En 4 à 6 semaines, Preexi extrait, structure et conserve les savoir-faire clés détenus par ce collaborateur, avant qu’ils ne deviennent un risque pour votre activité.

GPEC / GEPP People Review Plan de succession
Échange autour d'un savoir-faire critique
SAVOIR-FAIRE CRITIQUE Identifié → sécurisé
VOUS AVEZ IDENTIFIÉ

Une personne clé et les savoir-faire à sécuriser.

GPEC / GEPP People Review Plan de succession
SPRINT
PREEXI SÉCURISE

Le savoir-faire associé.

01Extraire 02Structurer 03Conserver
Ils font confiance à Preexi pour sécuriser leurs savoir-faire critiques.
ASN
Client Preexi
Bourbon
Cerba
Minitubes
Client Preexi
Client Preexi
Groupe Manudo
Fresenius Medical Care
EFI Automotive
DOMO
Meritor
Louis Dreyfus Armateurs
Nidec
Vignal
LE SPRINT

Une intervention ciblée pour passer du constat à l’action.

4–6
SEMAINES

Intervention courte

Un format resserré sur un savoir-faire déjà identifié.

L'ESSENTIEL

Extraire l'implicite

Raisonnements, arbitrages, réflexes, astuces et points de vigilance.

CÔTÉ RH

Une action concrète

Une réponse tangible après l’identification d’une personne ou d’une expertise critique.

RECONNAISSANCE DES COLLABORATEURS

Valoriser les compétences.
Faire rayonner les métiers.

Reconnaître les raisonnements, les gestes et les décisions qui font la valeur de vos experts, c’est rendre visible leur contribution et donner toute leur place à vos métiers.

Leur expérience devient un capital de savoir-faire structuré et durable pour l’entreprise.
MARQUE EMPLOYEUR

Faciliter l’intégration.
Accompagner la mobilité.

Des savoir-faire structurés donnent aux nouveaux entrants et aux collaborateurs en mobilité interne des repères concrets : pratiques clés, points de vigilance et erreurs à éviter.

Une base exploitable pour organiser la transmission et accompagner la prise de poste.
LES LIVRABLES

Des supports concrets.
Un savoir-faire qui reste.

3 à 5fiches savoir-faireRaisonnements, arbitrages, vigilance et cadrage intégré.
  • Indice de sécurisation avant / après
  • Mini-registre du périmètre traité
  • Enregistrements des ateliers
  • Dossier numérique structuré
  • Synthèse RH de restitution
Des éléments conservés dans l’entreprise, consultables et exploitables.
Un collaborateur ou un savoir-faire critique est déjà identifié ? Le Sprint peut être lancé rapidement.
Échanger avec Preexi
LE PROBLÈME

Identifier ne suffit pas. Le savoir-faire doit rester.

01

Mettre un binôme

Le savoir reste porté par des personnes.

Dépendance déplacée
02

Faire un plan Excel

Une trace n'est pas une sécurisation réelle.

Trace ≠ savoir-faire
03

Demander à l'expert d'écrire ce qu'il fait

L'implicite est justement difficile à formaliser seul.

Implicite incomplet
04

Prévoir une passation rapide

L'échange reste souvent trop superficiel.

Trop ponctuel
05

Identifier un successeur

Sans structuration, le risque reste lié aux personnes.

Risque humain
L'OBJECTIF

Ne pas seulement transmettre le savoir-faire à quelqu'un. Le faire rester dans l'entreprise.

SITUATIONS RÉELLES

Des savoir-faire sécurisés avant qu'il ne soit trop tard.

Cas client Minitubes
MinitubesDISPOSITIFS MÉDICAUX
1 mois

pour sécuriser une expertise avant un double départ.

Double départSavoir-faire critiqueDélai court
RÉSULTATLe savoir-faire essentiel est extrait, structuré et conservé dans le délai disponible.
Voir le cas complet
Cas client Groupe Manudo
Groupe ManudoNUCLÉAIRE
40 ans

d'expérience nucléaire détenus par un seul expert.

Expertise rareDépendance forteContinuité d'activité
RÉSULTATLes savoir-faire critiques sont extraits, structurés et conservés dans l'entreprise.
Voir le cas complet
LE PROCESS

Un parcours en 8 étapes. Du risque au savoir structuré.

DEUX EXPERTISES COMPLÉMENTAIRES

Le terrain pour faire émerger le savoir. La structuration pour le rendre durable.

01
Expert industriel

Il conduit l’extraction avec le collaborateur : pratiques réelles, raisonnements, arbitrages, astuces, erreurs à éviter et situations particulières.

02
Expert en structuration et transmission

Il transforme la matière recueillie en supports clairs, robustes et exploitables, notamment les fiches savoir-faire et les éléments de conservation.

01DÉPART

Cadrage RH

02DIAGNOSTIC

Diagnostic flash avant

03ANALYSE

Analyse documentaire

04EXTRACTION

Ateliers avec l’expert industriel

05REBOUCLAGE

Rebouclages RH / manager

06FORMALISATION

Structuration des savoirs

07VALIDATION

Validation avec l’expert

08ARRIVÉE

Restitution RH

LES LIVRABLES

Des livrables qui rendent la sécurisation visible.

PREEXI · LIVRABLE
INDICE DE SÉCURISATION

Avant / Après

Une lecture visuelle du niveau de sécurisation obtenu.

AVANTÀ risque
1/8sécurisation
Dépendance
Savoir structuré
Traçabilité
APRÈSRenforcé
7/8sécurisation
Dépendance
Savoir structuré
Traçabilité
MINI-REGISTRE

Une vision claire du périmètre traité.

Les savoir-faire identifiés et leur statut restent visibles.

IDSavoir-faireStatut
SF-01Réglage critiqueTraité
SF-02Arbitrage expertTraité
SF-03Gestion d'une anomalieTraité
SF-04Sujet complémentaireÀ suivre
FICHES SAVOIR-FAIRE

Le cœur du savoir-faire sécurisé.

Les informations critiques sont structurées dans un support exploitable.

FICHE SAVOIR-FAIRERÉGLAGE / ARBITRAGE CRITIQUE
FSF-001
Expert · Activité · Périmètre
CRITICITÉFORTE
CONTEXTESituation dans laquelle le savoir-faire intervient.
RaisonnementPoint de vigilanceErreur à éviterArbitrage expert
CADRAGE INTÉGRÉ

Le savoir-faire replacé dans son contexte.

Le périmètre sécurisé et le risque associé restent lisibles.

01CONTEXTEOù intervient ce savoir-faire ?
02RISQUEQue se passe-t-il s'il disparaît ?
03PÉRIMÈTREQu'est-ce qui doit être sécurisé ?
ENREGISTREMENTS DES ATELIERS

La matière brute reste disponible.

Les échanges menés avec l'expert restent conservés.

Atelier expert 01 Raisonnements & décisions
Atelier expert 02 Situations particulières
DOSSIER NUMÉRIQUE STRUCTURÉ

Le coffre-fort opérationnel.

Les éléments utiles sont regroupés dans une structure claire, avec les enregistrements des ateliers.

01Fiches savoir-faire
02Enregistrements des ateliers
03Documents sources
04Éléments de cadrage
SYNTHÈSE RH

Une action visible et présentable en interne.

Le risque, l'action menée et le résultat deviennent tangibles.

SYNTHÈSE DE RESTITUTIONSprint Savoir-Faire Critique
RISQUEIdentifié
ACTIONRéalisée
SAVOIR-FAIRESécurisé
À la fin du SprintVous avez des éléments concrets à conserver et à présenter.
Demander des détails
POINT DE DÉPART

Le Sprint est-il adapté à votre situation ?

SPRINT DIRECT

Le savoir-faire à sécuriser est déjà identifié.

  • Une personne ou expertise critique est identifiée.
  • Le savoir-faire concerné est clair.
  • L'expert est encore disponible.
  • Le risque de dépendance est concret.
→ Le Sprint peut démarrer directement.
CARTOGRAPHIE FLASH

La personne est critique, mais le périmètre reste flou.

  • Plusieurs savoir-faire semblent imbriqués.
  • Vous ne savez pas exactement quoi extraire.
  • Les sujets prioritaires ne sont pas encore clairs.
  • Le périmètre doit être précisé.
→ Nous clarifions d'abord ce qu'il faut sécuriser.
QUESTIONS FRÉQUENTES

Une action à anticiper. Simple à lancer.

Faut-il attendre le départ d’un collaborateur pour sécuriser ses savoir-faire ? +

Non. Au contraire, cette action s’anticipe. L’objectif est de sécuriser les savoir-faire pendant que l’expert est encore disponible, sans attendre qu’un départ à la retraite, une mobilité ou une absence imminente transforme la dépendance en urgence.

Faut-il avoir terminé une GPEC ou une GEPP ? +

Non. Le point de départ est d'avoir identifié une personne, une expertise ou un savoir-faire réellement critique. La GPEC / GEPP, la People Review ou un plan de succession peuvent simplement faire apparaître cette situation.

L'expert doit-il rédiger lui-même son savoir-faire ? +

Non. Un expert industriel Preexi conduit les échanges pour faire émerger les pratiques réelles, raisonnements, arbitrages, réflexes, astuces et points de vigilance. La matière recueillie est ensuite structurée et formalisée par Preexi.

Combien de temps l'expert est-il mobilisé ? +

Le Sprint repose sur des temps d'échange ciblés et organisés pour aller à l'essentiel. Le calendrier est défini dès le cadrage afin de limiter la mobilisation du collaborateur et de ses équipes.

Le Sprint peut-il être réalisé majoritairement à distance ? +

Oui. Le dispositif est conçu pour fonctionner majoritairement à distance, avec intervention sur site lorsque la nature du savoir-faire, les gestes ou l’environnement de travail nécessitent une observation terrain.

Que reste-t-il concrètement à la fin ? +

Un indice de sécurisation avant / après, un mini-registre, 3 à 5 fiches savoir-faire, le cadrage associé, les enregistrements des ateliers, un dossier numérique structuré incluant les éléments utiles, ainsi qu'une synthèse RH de restitution.

LE RISQUE EST IDENTIFIÉ

Sécurisez vos savoir-faire critiques.

Une intervention ciblée de 4 à 6 semaines pour sécuriser l'essentiel.

Faire le diagnostic Gratuit, rapide, en 1 minute Contacter un expert Échanger sur vos savoir-faire critiques