des erreurs opérationnelles peuvent être évitées grâce à une transmission adaptée.
Accélérer la montée en compétence & la qualification
Accélérer la montée en compétence & la qualification
Rendre les nouveaux rapidement autonomes
Lorsque les équipes grandissent, recrutent ou se transforment rapidement, la transmission informelle atteint vite ses limites.
Le véritable enjeu n’est pas uniquement de former. Il est de rendre les collaborateurs réellement opérationnels, qualifiés et autonomes dans des environnements techniques exigeants.
Preexi aide les industriels à structurer des dispositifs de transmission robustes permettant d’accélérer la montée en compétence tout en maintenant le niveau de maîtrise opérationnelle.
Maîtrise
Qualification opérationnelle
La montée en compétence devient structurée, mesurable et réellement exploitable sur le terrain.
des non-conformités en production sont liées à des écarts de procédure ou à un manque de transmission.
6 à 12 % de productivité supplémentaire
Les entreprises industrielles qui investissent dans des dispositifs de montée en compétence structurés améliorent leur productivité, notamment grâce à la réduction des erreurs, des arrêts machine et des rebuts.
Source : France Stratégie
Situations typiques
Les nouveaux entrants doivent devenir autonomes plus vite, sans fragiliser la maîtrise terrain.
Recrutements importants
Croissance rapide
Difficulté à qualifier les nouveaux entrants
Temps d’autonomie trop long
Transformation industrielle ou montée en cadence
Le risque
Sans dispositif structuré, la montée en compétence devient variable et difficile à piloter.
Les nouveaux entrants progressent plus lentement, les écarts de niveau augmentent et les pratiques terrain se dispersent progressivement.
La performance devient alors fortement dépendante de la disponibilité des experts et de la qualité de la transmission informelle.
Ce qu’il faut transmettre
Les repères qui rendent les nouveaux réellement opérationnels.
La montée en compétence doit transmettre les gestes, les logiques terrain, les situations critiques et les critères qui permettent de valider une autonomie réelle.
Notre démarche
Une démarche structurée pour accélérer la montée en compétence
Analyser & cartographier les savoir-faire
- Diagnostic et analyse des activités et analyse des pratiques
- Identification des savoir-faire
- Compréhension de ce qui fait la performance
Extraire & fiabiliser les savoir-faire
- Travail sujet par sujet avec les experts
- Extraction fine et structuration des savoir-faire tacites
- Fiabilisation et sécurisation
Organiser la transmission
- Conception des dispositifs de transmission
- Définition des parcours & déroulés
- Définition des critères de qualification des collaborateurs
Cartographie & extraction
Cartographie et extraction des savoir-faire.
Preexi a développé une méthode propre pour identifier, structurer et transmettre les savoir-faire industriels critiques avant qu’ils ne fragilisent la performance.
Dispositifs & formats
Des formats adaptés aux pratiques opérationnelles.
Des supports concrets pour homogénéiser les pratiques critiques, faciliter leur appropriation et fiabiliser l’exécution terrain.
Ce que cela permet