Déployer un permis de produire pour former les nouveaux entrants sur une activité complète

Le Contexte

Le but est de structurer la formation, l’intégration et la qualification sur une activité complète de l’entreprise, afin de : Réduire les non-conformités dues à des erreurs humaines. Réduire les accidents. Maîtriser la montée en compétences, optimiser les temps et la qualité de formation. Uniformiser les méthodes de formation à travers les équipes. Qualifier durablement les opérateurs. L’objectif final est d’obtenir un permis de produire garantissant que 100% des collaborateurs formés maîtrisent l’intégralité des compétences nécessaires à leur activité, et maintiennent ce niveau dans le temps grâce à des recyclages réguliers.

Les enjeux clés

Réduire les risques opérationnels liés aux erreurs humaines.

Assurer un haut niveau d’excellence opérationnelle.

Mettre en place une structure de formation pérenne et robuste.

Uniformiser les méthodes pédagogiques pour garantir la qualité et la conformité.

Qualifier et requalifier les opérateurs dans le temps

Impacts & Bénéfices

des erreurs opérationnelles peuvent être évitées grâce à une transmission et une formation adaptées

des connaissances critiques risquent d’être perdues sans une stratégie de capitalisation efficace

d’amélioration de la rétention et du partage des savoirs avec un processus d’extraction et de diffusion structuré

Exemple de ROI

Maintenance de moules d’injection : une mauvaise maîtrise peut entraîner la casse d’un moule à 400 000 €. Industrie chimique : des erreurs de production conduisent à des produits non conformes, impactant des commandes de plusieurs millions d’euros. Dispositifs médicaux : erreurs humaines créant des rebuts coûteux en matières premières, à hauteur de plusieurs millions d’euros.