
Capitaliser les connaissances d’un expert de votre entreprise
Le Contexte
Certains collaborateurs clés détiennent des savoirs uniques, stratégiques pour l’entreprise, souvent non documentés. Leur départ (mobilité, retraite, turnover) peut mettre en péril la continuité des opérations. Capitaliser leurs connaissances permet de sécuriser ces compétences critiques et de garantir la pérennité du savoir-faire au sein de l’organisation.
Les enjeux clés
Impacts & Bénéfices
%
%
%
Exemple de ROI
Opérateur / technicien de maintenance unique capable de démonter et remonter un produit complexe grâce à des astuces acquises par l’expérience.
Expert en tribo-finition dans l’industrie des dispositifs médicaux : seul à maîtriser un procédé critique permettant de livrer certains clients.
En cas de départ non anticipé de ces experts, des millions d’euros de pertes potentielles en non-conformités, retards de livraison ou insatisfaction client.
La méthode

Les cas clients connectés
