Objectif
Identifier les zones de dépendance critique et construire une vision priorisée des sujets à traiter.
Rendre visibles les dépendances avant d’agir
Diagnostic & cartographie des savoir-faire critiques
Dans beaucoup d’organisations industrielles, les savoir-faire critiques ne sont pas clairement identifiés. Ils sont dispersés entre les experts, les pratiques terrain, les habitudes d’équipe, les documents existants et les retours d’expérience.
Le diagnostic Preexi permet de comprendre où se situent les fragilités, quelles activités sont les plus critiques et quelles actions doivent être engagées en priorité.
Cartographie critique
Les dépendances invisibles deviennent lisibles : expertises, gestes, arbitrages et zones de fragilité.
Deux niveaux d’intervention
Deux niveaux d’intervention
1. Diagnostic stratégique des savoir-faire critiques
2. Cartographie détaillée d’une activité critique
1. Diagnostic stratégique des savoir-faire critiques
Prendre du recul et prioriser les risques
Ce niveau s’adresse aux organisations qui savent qu’il existe un risque, mais qui n’ont pas encore une vision claire des expertises, activités ou postes à sécuriser en priorité.
Ce que nous analysons
- Activités sensibles
- Expertises rares
- Dépendances à certaines personnes clés
- Risques de perte de maîtrise
- Enjeux de transmission ou de montée en compétence
Ce que cela permet
- ✅ Identifier les activités réellement critiques
- ✅ Prioriser les actions de sécurisation
- ✅ Réduire les risques de perte de maîtrise
- ✅ Aligner les décideurs sur les priorités
- ✅ Construire une feuille de route claire
Livrable
Une vision claire des activités et savoir-faire à sécuriser en priorité.
2. Cartographie détaillée d’une activité critique
Diagnostiquer précisément les savoir-faire d’un périmètre ciblé
Ce niveau intervient lorsqu’une activité, un métier ou un périmètre critique a déjà été identifié.
Objectif
Cartographier de manière exhaustive les savoir-faire nécessaires à la maîtrise de l’activité.
Ce que nous identifions
- Savoir-faire clés
- Gestes métier
- Arbitrages experts
- Points de vigilance
- Situations non standards
- Critères de maîtrise
- Dépendances documentaires ou humaines
Livrable
Une cartographie exploitable des savoir-faire critiques de l’activité, servant de base à l’extraction, la sécurisation ou la transmission.
Ce que cela permet
- Rendre visible l'ensemble des savoir-faire de l'activité
- Décider quoi extraire, formaliser ou transmettre
- Éviter de sécuriser les mauvais sujets
- Identifier précisément ce qui fait la performance
- Préparer l'extraction et la transmission
- Construire un référentiel métier fiable
Une activité critique doit d’abord être rendue visible avant d’être sécurisée.
Pourquoi commencer par un diagnostic ?
Le diagnostic permet de comprendre où se situent les dépendances, quels savoir-faire doivent être préservés et quelles actions auront le plus d'impact sur la continuité et la performance de l'organisation.
Vous savez qu'il existe un risque mais vous ne savez pas encore où concentrer vos efforts ?
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