Lors de notre dernière mission, nous avons contribué à conserver et transmettre les compétences d’un opérateur de maintenance industrielle, en intervenant dans un environnement technique à haute exigence.
Unique expert en mesure d’assurer la maintenance et la réparation d’une ligne de production critique, il partira à la retraite dans six mois.
L’enjeu était majeur : en l’absence de transmission de ses savoirs, l’entreprise s’exposait à des risques importants:
l’arrêt complet de la chaîne de production,
l’allongement des délais de livraison
des pertes financières significatives,
et une dégradation de l’excellence opérationnelle.
Notre solution pour conserver et transmettre les savoir-faire: le coffre-fort des savoirs
Grâce à notre méthode structurée d’identification et de formalisation des compétences, Preexi est intervenu pour :
faire parler l’expert à travers des entretiens guidés,
cartographier ses savoir-faire critiques,
modéliser les gestes, procédures et logiques métier,
et transmettre ces connaissances à d’autres opérateurs à travers des supports opérationnels activables rapidement.
Résultat: Grâce à la méthode Preexi, ce sont +28,5 % de compétences supplémentaires qui ont été identifiées et modélisées par rapport aux techniques habituelles d’entretien ou de transmission orale.
L’entreprise a ainsi pu sécuriser son activité, prévenir les risques de rupture et préserver son excellence opérationnelle.
Pouvez-vous nous présenter votre mission au sein de Preexi ?
Je suis en charge d’illustrer l’ensemble des éléments qui seront intégrés dans les différents supports pédagogiques : vidéo, film, e Learning, tuto, etc.
Quelle est votre approche pour dessiner les contextes et environnements complexes ?
La majorité des projets techniques dans le monde industriel nécessitent de pouvoir montrer, donc illustrer, des éléments qui ne sont pas facilement visibles par le biais de la photo ou de la vidéo (accès difficile, rapidité des machines, mauvaise lumière, etc).
Que ce soit pour la représentation d’une chaîne complète, d’une zone de travail spécifique ou un petit élément mécanique l’idéal est d’arriver à comprendre le fonctionnement global puis ciblé.
Je travaille en étroite collaboration avec le chef de projet Preexi qui réalise un premier tri pour se concentrer autour du sujet à traiter. Lui-même est un reporter « terrain » : observer les processus, les différents postes, les manipulations, l’entretien etc. et collecter des témoignages, des photos et des vidéos, qui serviront tant à la rédaction du texte qu’à la réalisation des dessins.
Nous avons un mode opératoire de conduite de projet très précis et efficace qui permet de tenir les délais et apporter de la visibilité sur l’état d’avancement du projet à nos clients car nous sommes en contacts permanents.
Comment vous y prenez-vous, concrètement ?
Je considère que pour bien représenter il faut comprendre (au mieux !). Avec la documentation fournie j’essaye de me créer une vision 3D de ce que je dois représenter (que ce soit très grand ou très petit).
J’observe beaucoup les images dans le détail, les vidéos, je les regarde en boucle pour bien saisir les mouvements et diverses actions…et je « gribouille » autant, c’est un peu comme une enquête.
Avez-vous une approche différente suivant ce que vous devez illustrer ?
Oui, par exemple pour la représentation d’un lieu vaste je collecte un maximum d’images (documents client, photos, vidéos, ou recherches sur le web) et je recoupe les diverses prises de vues. J’observe beaucoup les proportions entre les éléments. S’il y a une présence humaine dans les images, cela m’aide pour me donner une échelle.
Je tente de trouver des points communs entre les visuels pour créer des raccords d’espace : un marquage au sol qui file sur une image puis sur l’autre, une porte qui apparaît un peu sur une image et beaucoup sur une autre etc. Le puzzle se met en place. En cours de projet ma vision du lieu évolue, je m’y « balade » plus facilement. Alors je reprends mes premiers dessins pour plus de précision.
Lorsque des personnes travaillent, je regarde leurs taches dans l’ensemble puis dans le détail. Que font-elles dans cet espace ? Comment sont-elles positionnées ? Comment se déplacent-elles et pour quelle raison ? Quelle est leur tenue, quels sont leurs outils, comment les manipulent-ils et les tiennent-ils ? Je pars de l’espace global pour rentrer dans le détail.
Plus je dessine et j’observe, plus j’affine ma compréhension et ma vision 3D qui se construit pas à pas jusqu’au résultat final.
Et pour des éléments plus petits ?
Là je suis obligée de travailler autrement car pour un petit élément mécanique (parfois caché dans la machine avec très peu d’accès) la prise de vue n’est pas forcément évidente. Je vais observer avec précision, et tenter de modéliser l’élément : partir du global : dans quoi il se trouve ? Quel est son rôle ? Est-il manipulé ? En gros commencer à le connaître.
Par exemple, si je ne le vois que de profil, trouver les petits détails qui vont me permettre de me créer l’objet vu de face pour obtenir un début de vision 3D. Dans les photos il m’arrive de zoomer, faire quelques réglages de lumière qui rendent visible ce qui était dans l’ombre. C’est presque magique, et ça aide beaucoup ! Parfois des prises de vues qui n’étaient pas censées m’apporter des informations sur cet élément vont m’en fournir par hasard.
Au final, Claire qu’est-ce qui vous anime ?
Le message doit être limpide ! Il est primordial pour moi de me mettre en permanence à la place de la personne à qui est destinée la formation (vidéo, e-Learning, BD, etc).
On ne peut pas tricher même si c’est compliqué.
Je me demande en permanence «si l’on me donne ce visuel, est-ce que je comprends ? ». Non ? Alors on reprend !
Le dessin permet d’extraire de façon précise et ciblée ce qu’on souhaite donner à visualiser et il doit être compréhensible et accessible pour tous. C’est ma mission !
Notre crédo, la préservation des savoirs faire industriels, se traduit par une approche innovante qui combine expertise technique et pédagogie moderne.
Notre Mission est d’accompagner nos clients dans la création de formations internes spécifiques pour préserver et transmettre leur savoir-faire,et ainsi garantir leur performance et leur pérennité.
Ce qui nous anime ? Assurer la pérennité des savoir-faire et l’excellence opérationnelle de nos clients en milieux complexes.
Entreprise à taille humaine en forte en croissance, nous nous distinguons par notre capacité à challenger nos clients avec une connaissance approfondie du terrain et de l’environnement de l’entreprise.
Nos clients sont des acteurs de l’industrie, du nucléaire, de la défense, du offshore et de la santé.
🎯 VOS MISSIONS
En tant qu’Ingénieur de la formation chez Preexi, vous serez au cœur de la création et de l’optimisation de parcours de formation sur mesure, spécifiquement adaptés aux besoins et aux exigences des métiers de nos clients. Vous jouerez un rôle clé dans la mise en place de formations innovantes, notamment en collaborant étroitement avec des experts métier pour proposer des solutions à forte valeur ajoutée.
Ingénierie de formation Conception des ressources pédagogiquesAccompagnement et formation de formateursAssistance et suivi à long terme
Vos missions principales :
Scénarisez des parcours de formation sur mesure, en ligne, en présentiel ou en mode hybride. Adaptez le contenu aux besoins spécifiques de chaque métier, en collaboration avec les experts de nos clients.
Produisez des modules de formation de manière autonome ou en collaborant avec une équipe dédiée. Assurez la qualité pédagogique et la cohérence de l’ensemble.
Assurez la gestion et la coordination de projets pédagogiques, en relation avec les clients, formateurs et experts. Pilotez les différentes phases du projet, de la conception à la livraison, en garantissant le respect des délais et des objectifs. Établissez une communication fluide entre toutes les parties prenantes pour assurer le succès du projet.
Analysez les besoins, identifiez les compétences clés à développer et élaborez des solutions innovantes. Réalisez des audits approfondis des besoins en formation, menez des entretiens avec les acteurs clés, et construisez des cartographies détaillées des compétences. Proposez des approches pédagogiques adaptées aux différents profils d’apprenants et aux objectifs spécifiques de chaque organisation.
Restez à la pointe des nouvelles technologies et innovations dans le domaine de la formation. Effectuez une veille constante sur les tendances émergentes en matière de digital learning, d’intelligence artificielle appliquée à la formation, et de méthodes pédagogiques innovantes. Participez activement à des conférences et formations professionnelles pour maintenir votre expertise au plus haut niveau.
🌟 UN ENVIRONNEMENT STIMULANT
Culture d’Entreprise Dynamique : Une ambiance de travail positive et collaborative, avec un fondateur exigeant et soucieux du bien-être de son équipe. Nous privilégions l’entraide, le partage des connaissances et la reconnaissance des talents. Des événements d’équipe réguliers et des moments de convivialité renforcent la cohésion et l’esprit d’équipe.
Package de Rémunération Complet : Un package salarial de composé d’un fixe et complété par des bonus basés sur la performance individuelle et collective. Un cadre de travail flexible avec la possibilité de télétravailler 1 à 2 jours par semaine. Un statut cadre au forfait pour une grande autonomie dans la gestion de vos missions.
Opportunités de Développement : Des perspectives d’évolution au sein d’une entreprise en pleine croissance. Des déplacements nationaux réguliers pour accompagner nos clients industriels, offrant une exposition variée à différents secteurs et expertises.
👤 PROFIL RECHERCHÉ
Une expérience dans le secteur industriel et la compréhension de ses enjeux en matière de performance est un atout majeur. Vous disposez d’une formation en ingénierie pédagogique ou industrielle (chef de projet, méthode,…)
À l’aise dans l’accompagnement des clients, vous savez identifier leurs besoins et proposer des solutions adaptées. Une expérience dans la formation de formateurs serait un plus apprécié.
Doté(e) d’excellentes compétences rédactionnelles, vous possédez une forte capacité de formalisation et une aisance dans la narration pédagogique.
Vous maîtrisez l’anglais, afin d’évoluer avec des clients dans un environnement international
Pour fêter 2025, toute l’équipe PREEXI s’est réunie pour une soirée mémorable. Après un repas convivial – planche de charcuterie et grand Saint-Joseph – nous avons rejoint LE COMPLEXE, café-théâtre lyonnais. Nous avons assisté au stand-up de JARNAL, intitulé Premier round… et le moins que l’on puisse dire, c’est que ça décoiffe.
Un spectacle percutant et rythmé, porté par un jeune humoriste au style provocateur et mordant. Sans filtres, il aborde tous les sujets du quotidien et de l’actualité avec une authenticité qui fait mouche. Une véritable performance d’une heure qui nous a tenus en haleine du début à la fin.
Stand-up et formation : des principes communs
La particularité du stand-up est que le comique s’adresse directement au public, sans artifice, en créant une interaction immédiate. Cette approche nous a rapidement fait penser à nos formations de formateurs, où l’enjeu est le même : capter et maintenir l’attention d’un auditoire.
Dès les premières minutes d’une formation, nous utilisons des techniques similaires à celles des humoristes de stand-up :
Mettre en confiance le public
Créer une relation de proximité
Capter l’attention et maintenir l’engagement
Il existe plusieurs stratégies pour y parvenir, parmi lesquelles :
Utiliser des anecdotes personnelles ou des exemples concrets pour rendre le sujet plus parlant
Poser des questions pour encourager l’interaction et maintenir l’intérêt
Adopter une gestuelle cohérente et expressive pour donner plus d’impact aux propos
Raconter une histoire captivante afin de susciter l’émotion et favoriser la mémorisation
Marquer des pauses stratégiques pour créer du suspense ou souligner un message clé
Une immersion dans l’univers du spectacle
Ce soir-là, notre groupe a été rapidement repéré par JARNAL : nous étions les seuls issus du monde de l’entreprise dans la salle. En quelques minutes, il nous avait identifiés et le dialogue s’est instauré pour toute la durée du spectacle.
C’est Laure, notre illustratrice, qui a mené les échanges. Entre artistes, le courant passe toujours plus facilement.
En fin de spectacle, nous sommes même montés sur scène pour un stand-up PREEXIimprovisé, intitulé « Gardien des savoir-faire »… mais la salle s’était vidée. L’auditoire n’était peut-être pas encore prêt pour un spectacle sur la transmission des compétences.
Un grand merci à Cédric pour cette soirée inspirante et conviviale.
Preexi participera au plus grand salon de l’industrie en France, le Salon Global Industrie à Lyon en 2025.
Autre annonce majeure : à cette occasion, Preexi s’associe au prestigieux Club GIEREntreprises pour mettre en avant son expertise et promouvoir sa démarche « Coffre-fort des savoirs ».
Cette participation au Global Industrie marque une étape clé pour Preexi dans sa mission : continuer à préserver et transmettre le savoir-faire de l’industrie française.
Dans un contexte de fortes tensions en recrutement, de multiplication des départs à la retraite des experts métiers, de fort turnover et du développement du taux d’intérim; Preexi est le partenaire des entreprises industrielles française.
Notre mission ? Convertir les expériences critiques des collaborateurs en formations efficaces, pour libérer le savoir-faire de la dépendance aux individus et en faire un actif stratégique durable.
Vous êtes responsable de production, responsable qualité/HSE, dirigeant d’entreprise ou tout simplement passionné par l’industrie, alors venez nous rencontrer pour passer un agréable moment de convivialité et découvrir nos réalisations..
Nous pourrons alors évaluer ensemble la robustesse de votre système de maintien des savoir- faire et leur transmission.
📍Où nous retrouver dans le salon ?
➡ Hall 4 – Stand 4E93, sur l’espace du Club GIEREntreprises
Frédérick, 45 ans, marié, deux enfants en bas âge : un garçon et une fille.
Passions :
Découvrir et apprendre : toujours.
La photographie : un excellent moyen de figer le temps, notamment à travers l’architecture, les paysages et, depuis peu, les sourires de mes enfants.
Le golf : un sport précis et physique, en plein air, qui exige un esprit de compétition tout en offrant de bons moments de partage.
Dernière formation : 2021 – EM Lyon : Pilotage de la transformation digitale dans les entreprises, notamment autour des processus de production et de la gestion du savoir-faire. Cette formation m’a permis d’acquérir les outils nécessaires pour évaluer la maturité des entreprises dans leur transformation digitale.
Pouvez-vous nous présenter votre parcours en quelques phrases ?
Depuis plus de 20 ans, j’accompagne mes clients dans l’amélioration de leur performance en leur apportant des solutions adaptées. De technico-commercial à manager, puis directeur commercial, j’ai évolué dans plusieurs secteurs exigeants, notamment dans l’industrie des dispositifs et du matériel médical, la formation professionnelle et les bureaux d’études (structures de bâtiments industriels et architecture du patrimoine).Créer ma propre entreprise de prestations en tant que « directeur commercial à temps partagé » m’a permis d’appréhender les problématiques de différents secteurs. Cette expérience m’a rendu opérationnel : j’ai mis en place des feuilles de route et développé une proximité forte avec mes clients. J’ai ainsi pu identifier des enjeux à la fois spécifiques et uniques à chaque entreprise.
Que dit-on de votre personnalité ?
On me décrit comme un homme engagé auprès de mes proches, de mes clients et, bien sûr, de mon entreprise. Je suis en quête permanente d’excellence afin d’apporter de la valeur à mon entourage.Ma famille et mes amis apprécient ma force de proposition, mon goût pour la résolution de problèmes, mon appétit pour la diversité des situations et mon intérêt pour le changement de perspective.J’ai à cœur d’écouter, de m’adapter à des environnements complexes et d’adopter une approche globale des enjeux. Cela me permet de poser un diagnostic précis et d’apporter des solutions pertinentes qui améliorent la performance des entreprises.Je suis particulièrement sensible à la profondeur des relations humaines, notamment avec mes clients. Pour moi, la proximité est essentielle pour mieux comprendre les besoins et collaborer efficacement.
Qu’est-ce qui vous a motivé à rejoindre PREEXI ?
Mes motivations sont nombreuses. Avant tout, PREEXI est une entreprise à fort potentiel de développement. Son concept « Formez pour performer » en fait un acteur rare sur le marché, avec une promesse claire et engageante en matière de transformation opérationnelle.De plus, PREEXI possède une solide expérience dans le monde de l’industrie et une expertise reconnue dans des secteurs de pointe.J’adhère pleinement à sa proposition de valeur : un modèle identifiable, déployable dans de nombreux secteurs et qui génère des résultats concrets et mesurables pour ses clients : le Coffre-Fort des Savoirs.Enfin, ma rencontre avec l’équipe et le partage de valeurs communes d’exigence, d’engagement et d’orientation client ont fini de me convaincre.
Quels sont les aspects spécifiques du positionnement de PREEXI sur lesquels vous pouvez apporter votre expertise ?
Ayant moi-même vécu ces enjeux, je partage la nécessité d’adopter une posture d’observateur et de conseiller.Cette approche est essentielle pour concevoir des solutions sur mesure visant à développer et préserver les savoirs au sein des entreprises.Chez PREEXI, conseiller et vendre vont de pair : il faut comprendre les besoins, identifier les enjeux, formuler des recommandations pertinentes et favoriser l’adhésion à la solution retenue.Mes expériences en développement commercial me confèrent une légitimité forte dans l’accompagnement des entreprises. Je suis particulièrement attentif aux objectifs stratégiques de nos clients, qui reposent sur cinq piliers clés : Qualité, Coût, Délais, Sécurité et Intégration.
Qu’est-ce qui vous anime dans le domaine de la formation et quelle est votre expérience ?
La transmission des savoirs est une véritable passion pour moi.Tout au long de ma carrière, j’ai formé divers profils professionnels afin de leur transmettre mon expertise. Cela impliquait la création de référentiels et de plans de formation, permettant à chacun de mieux performer dans un environnement en constante évolution.Comme de nombreuses entreprises aujourd’hui, j’ai été confronté à des tensions sur le marché du recrutement, notamment dans le secteur de l’optique. Face à un diplôme rare et à un taux d’abandon de 30 % parmi les nouvelles recrues, il était impératif d’innover.Pour répondre à cet enjeu, nous avons créé un centre de formation dédié au métier de monteur en optique. Ce programme intensif de 4 mois visait à transmettre les compétences essentielles et à intégrer plus efficacement de nouveaux collaborateurs.
Nous avons privilégié le recrutement de candidats en reconversion professionnelle, leur offrant ainsi une nouvelle opportunité. Leur motivation était exceptionnelle, et ensemble, nous avons développé une relation de reconnaissance mutuelle, garantissant une fidélisation durable.
Chez PREEXI, 2024 a été une année de projets ambitieux et globaux, touchant l’ensemble des dimensions d’une entreprise. Ces réalisations incarnent notre vision : aider nos clients à bâtir une structure de formation interne pérenne pour transmettre efficacement leurs savoirs et garantir l’excellence opérationnelle.
Une transformation réussie
« Nous sommes partis de zéro et, six mois plus tard, l’école interne était inaugurée, avec la diffusion des premières formations. » Cette phrase résume l’impact de notre accompagnement auprès de nos clients. En seulement quelques mois, nous avons aidé des entreprises à structurer leur coffre-fort des savoirs et à rendre leurs formations accessibles à grande échelle.
Les résultats parlent d’eux-mêmes : des indicateurs clés montrent une amélioration de 30 à 40 % dans la maîtrise des compétences au poste de travail. Un véritable gage de pérennité pour leurs savoirs et une source de fierté pour PREEXI.
Accompagner le changement, un défi relevé
Ces projets n’ont pas seulement transformé les systèmes de formation : ils ont aussi marqué un virage important pour les entreprises concernées. Qu’il s’agisse de la structuration des messages, de la conception des contenus pédagogiques ou de l’harmonisation des processus, notre accompagnement a permis à chaque organisation de progresser avec ses experts et ses équipes clés.
Une diversité de projets enrichissante
2024, c’est aussi une variété impressionnante de projets, chacun unique :
Injection plastique,
énergie électrique,
Métaux précieux,
Automobile,
Offshore,
Nucléaire,
Plateforme logistique,
Conception de dialyseurs,
Installation de câbles sous-marins,
Sécurité pour les stades olympiques,
Fabrication de stents et de pacemakers, … et bien d’autres défis industriels. Cette diversité alimente notre savoir-faire et notre curiosité, tout en renforçant notre expertise dans des secteurs exigeants.
L’humain au cœur de nos réussites
En cette fin d’année, l’heure est au bilan. Mais comme le disait Henry Ford : « Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes. »
Nous souhaitons donc mettre en lumière nos équipes, leur engagement et nos collaborations qui rendent ces succès possibles.
Découvrez un aperçu de nos réalisations dans cette courte vidéo.
Et vous, où en êtes-vous dans la préservation et la transmission des savoirs au sein de votre entreprise ?
En 2025, PREEXI est prêt à relever de nouveaux défis. Rejoignez-nous pour construire votre coffre-fort des savoirs et inscrire votre entreprise dans une démarche durable et performante.
Preexi établit un partenariat stratégique avec KIOX-TA dans le but de s’affirmer en tant qu’acteur spécialisé de la formation dans le secteur du nucléaire.
Nous sommes fiers d’annoncer cet accord avec KIOX-TA qui bénéficiera à ses équipes et ses clients directement sur des projets tels que :
La construction de nouveaux réacteurs,
La mise en service des nouvelles installations,
L’exploitation et la maintenance d’installations complexes.
KIOX-TA
Avec de fortes expériences dans l’industrie navale, dans les domaines de l’énergie et plus particulièrement dans celui du nucléaire civil (https://www.linkedin.com/company/kiox-ta/).
KIOX-TA est un acteur de confiance auprès des grands groupes de ce secteur, notamment dans les phases de construction, des essais et d’exploitation. Cette expertise concerne également la planification, la gestion et le contrôle de projet.
Voici quelques exemples des projets pour le nucléaire civil où ils interviennent :
En Finlande, EPR Olkiluoto #3,
En France, EPR Flamanville #3,
En Angleterre, EPR Hinkley Point C,
KIOX-TA a développé un haut niveau d’expertise sur différents métiers à travers ces projets : Ingénieurs projets & planification, Automaticien, superviseur mécanique, ingénieur responsable des essais, chargé de consignation, superviseur montage vannes, coordinateur de zone de montage…
Patrick Leronsoux, Directeur de KIOX-TA, a salué ce partenariat qui s’inscrit parfaitement dans le développement de KIOX-TA. « Cela nous permettra de développer nos compétences et nos capacités pour gagner en expertise dans ce secteur, avec une prestation qui répond aux attentes des clients en lien avec les valeurs de l’entreprise ».
Ses principaux clients sont : AFRY, EDF, Framatome, EIFFAGE, AREVA, Chantiers de l’Atlantique…
PREEXI
« Formez pour Performer » est la mission de PREEXI qui accompagne depuis 5 ans les industries de pointe dans les domaines comme : le médical, l’offshore, le militaire, l’automobile,…).
Preexi est spécialisé dans la conception de parcours de formation interne sur mesure pour construire ou consolider le coffre-fort des savoirs de ses clients dont l’objectif est d’améliorer la performance et de conserver les savoir-faire.
Le secteur du nucléaire est bien connu de PREEXI à travers des missions réalisées par son fondateur sur les Centrales de CRUAS et de SAINT ALBAN et pour se renforcer sur ce marché quoi de plus naturel que de signer un partenariat gagnant-gagnant.
Un partenariat gagnant-gagnant.
Ce partenariat repose déjà sur un premier projet concret dont l’objectif est d’accélérer l’appropriation des particularités d’un EPR. En effet, les recrutements nécessaires au renouvellement du parc nucléaire des réacteurs français est estimé à 30 000 pour les prochaines années (Relance du nucléaire : Emmanuel Macron met la pression sur les coûts et délais | Les Echos).
KIOX-TA est impliqué dans ces recrutements qui nécessitent un parcours d’intégration totalement adapté et surtout une formation hautement technologique sur les particularités d’un EPR par rapport aux centrales de précédentes générations (l’EPR est un réacteur nucléaire à eau pressurisée beaucoup plus sécurisé et plus performant que les anciennes générations).
C’est un enjeu majeur que de mettre à jours les compétences des acteurs du nucléaire sur cette évolution complexe.
Pour KIOX-TA, ce partenariat lui garantit, par ce premier projet commun, un parcours d’intégration très efficient qui sécurise les compétences des métiers délégués sur les sites de nos clients.
KIOX-TA peut également proposer à ses clients d’autres parcours de formation entièrement personnalisés suivant leurs besoins.
Pour PREEXI, KIOX-TA sera un expert de pointe, capable d’intervenir sur divers projets afin de partager son expertise avec nos clients, valider des données ou enrichir les éléments techniques existants.
Enfin c’est surtout une approche pérenne que de construire un véritable coffre-fort des savoirs pour permettre des recrutements de masse et faire face au turn-over et au départ des papy boomers.
Alors rendez-vous prochainement pour découvrir cette première réalisation !
Voici un exercice simple que vous pouvez facilement reproduire dans vos entreprises. Il illustre la « déformation » qui peut survenir lors de la transmission d’un geste. Le principe est le suivant : une chaîne humaine de 45 personnes est formée, et chacun doit transmettre à la personne suivante le geste qu’il vient d’observer et pense avoir compris.
Regardez… vous allez tout comprendre.
Épilogue :
Dans la réalité, on ne transmet pas un geste à 45 personnes de cette manière, et cette vidéo est volontairement caricaturale. Cependant, elle met en lumière un phénomène courant : la déformation des gestes et postures dans la transmission des connaissances, notamment dans le secteur industriel. Montrer comment régler une machine, nettoyer des outils ou stocker des produits sensibles à plusieurs personnes est une situation fréquente, surtout avec le turnover, les intérimaires et les nouveaux entrants. Comme le montre cette vidéo, dès la 5ème personne, le geste est déjà déformé.
C’est là qu’un tutoriel bien conçu prend toute son importance pour préserver la bonne pratique ! Et vous, dans vos entreprises, comment assurez-vous la transmission des bonnes pratiques ?
