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Types d’industries
Des secteurs exigeants, réglementés ou à forte criticité opérationnelle.
Preexi, une expertise terrain au service d’environnements industriels exigeants
Preexi intervient dans des environnements où la performance repose sur des savoir-faire critiques et où l’exigence de qualité, de sécurité et de fiabilité est élevée.
Notre équipe combine une compréhension fine des activités industrielles complexes et une capacité éprouvée à structurer, formaliser et sécuriser les savoir-faire à fort impact.
En quelques chiffres Preexi c’est …
20 ans
Une équipe avec + 20 ans d’expérience sur des activités critiques
+250
Experts cartographiés
+10 000
Collaborateurs opérant sur des dispositifs structurés par Preexi
+1000
Savoir-faire structurés
Formez et
performez
dans un monde qui bouge
Au quotidien, vos enjeux sont nombreux.
Ils s’articulent autour des grands piliers et objectifs de l’entreprise que sont : la Qualité, les Coûts, les Délais, la Sécurité et L’Intégration.
Mais depuis quelques années, et de manière encore plus prégnante depuis la crise sanitaire, nous ressentons une accélération
de changements qui bousculent ces enjeux : Le turnover, l’intérim, les nouvelles modalités de formation, le télétravail, la pénurie de ressources, le départ des baby boomers, la croissance, les exigences qualité, la mobilité, le digital…
Départ Baby Boomer
Télétravail
Nouvelles habitudes de consommations
Exigence de qualité
Nouvelles habitudes de consommations
Fort taux d’intérim
Nouvelles habitudes de consommations
Pénuerie d’emplois
ADN PREEXI
Dans les environnements industriels complexes, la performance ne dépend pas seulement des équipements, des process ou de l’organisation formelle.
Constat
Les savoir-faire critiques restent souvent tacites, détenus par quelques individus clés.
Conviction
Une organisation reste maîtresse de sa performance lorsqu’elle devient gardienne de ses savoir-faire.
Finalité
Garantir durablement la performance industrielle.
Stabiliser la performance
d’une ligne de production
d’une ligne de production
Sécuriser un savoir critique
avant le départ d’un expert
avant le départ d’un expert
Structurer un métier industriel
à forte valeur ajoutée
à forte valeur ajoutée
Sécuriser la transmission
d’un métier critique
d’un métier critique
Mission PREEXI
Garantir la continuité et la maîtrise industrielle des environnements complexes en sécurisant et en transmettant les savoir-faire critiques qui conditionnent leur performance.
L'équipe Preexi
L’organisation Preexi repose sur une articulation simple : comprendre, structurer et rendre transmissibles des savoir-faire industriels critiques.
Chez Preexi, chaque mission repose sur un fonctionnement en binôme.
Un expert industriel intervient pour comprendre les environnements complexes, extraire les savoir-faire critiques et structurer le fond technique.
Un chef de projet prend le relais pour organiser, formaliser et déployer les dispositifs de transmission.
Ce mode de fonctionnement permet de rester fidèle au réel terrain tout en rendant le savoir exploitable et durable.
La valeur se crée dans l’expertise, puis se concrétise dans la structuration et le déploiement.
Survolez une équipe
Touchez une équipe
Matière à révéler
Savoir critique
NUCLEAR VALLEY
Preexi est membre de Nuclear Valley, pôle de compétitivité de la filière nucléaire.
CODE DE CONDUITE PREEXI
Preexi formalise ses principes d’intervention dans un code de conduite qui encadre nos pratiques et nos exigences sur le terrain.
Consulter le code de conduiteEnvironnements d’intervention
Preexi intervient dans des environnements où la perte d’un geste, d’une méthode ou d’un savoir opérationnel peut impacter la performance, la conformité ou la continuité d’activité.
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Niveaux de criticité
Des missions où l’enjeu dépasse la simple documentation du savoir.
- Impact risque > 1 M€Prévenir une perte économique ou opérationnelle majeure.
- Remise en route d’activitéRécupérer la maîtrise terrain après arrêt ou dérive.
- Livrable soumis à auditSécuriser des preuves exploitables face à un auditeur ISO ou IATF.
- Savoir détenu par un expertTransmettre avant départ ou indisponibilité.
- Risque majeur pour la sécurité humaineActivités où une erreur peut avoir des conséquences humaines critiques.
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Contextes d’intervention
Des situations concrètes où le savoir-faire doit être capté, structuré et transmis.
PREEXI LEARNING LAB
IA & transmission des savoir-faire critiques
Pour répondre à la demande de certains de nos clients industriels confrontés à des enjeux de transmission complexes, Preexi explore l’intégration de l’IA dans ses dispositifs de structuration, de conservation et de transmission des savoir-faire critiques.
Ces travaux sont menés en collaboration avec l’École des Mines de Saint-Étienne, dans une logique de recherche appliquée au terrain industriel.
Objectif : rendre les savoir-faire plus exploitables, plus robustes et plus facilement transmissibles dans des environnements industriels complexes.
Références Clients
Les habitudes de formation d’hier ne sont plus adaptées à ce nouveau monde.
Capitaliser et transmettre vos compétences cœur de métier en interne devient une nécessité et un challenge majeur pour les entreprises d’aujourd’hui. La formation doit être construite de manière efficace, pérenne et performante.
Si les organisations ou les individus changent, vos savoirs doivent rester le socle de l’entreprise et se transmettre facilement.
Nos différents métiers
Ingénieur pédagogique
Ils sont capables de comprendre vos besoins opérationnels et se mettre à la place de vos collaborateurs pour élaborer la conception et la mise en place de dispositifs de formation.
Ingénieur de formation
Ils sont chargés d’élaborer les référentiels de compétences, les plans de formation, les déroulés pédagogiques. Ils interviennent également pour les prestations d’accompagnement de vos formateurs internes.
Illustrateur
En charge de réaliser les dessins BD, illustrations sur mesure et l’ensemble des éléments visuels de nos livrables.
Animateur vidéo
Motion designer et montage vidéo, ils réalisent les animations et captations pour la conception de tous nos packages vidéos.
Concepteur pédagogique e-learning
Ils maîtrisent les ressorts pédagogiques spécifiques à la conception de modules et parcours en ligne.
Notre vision : le coffre-fort des savoir-faire
Le coffre-fort des savoirs Preexi est une analogie forte de notre vision : faire en sorte que les savoir-faire critiques de votre entreprise ne restent pas dans la tête des collaborateurs, mais soient clarifiés, structurés et conservés durablement chez vous.
Il permet de sécuriser les compétences et pratiques clés, indépendamment des départs, du turnover ou de la croissance, et d’organiser leur transmission dans le temps.
Formateur auprès des pilotes de chasse sur Rafale, utilisation de dispositifs de vision nocturne. Base d’aéronautique navale de Landivisiau.
Cédric BEGONIN, Fondateur de Preexi : Le Parcours d'un Entrepreneur Passionné
Karine : Bonjour Cédric, ravi de t’avoir parmi nous. La baseline de Preexi est “Sécuriser les savoir-faire industriels critiques”. Peux-tu nous expliquer d’où vient cette conviction ?
Cédric BEGONIN :
Cette conviction vient à la fois du terrain et de mon parcours personnel.
Mes années de compétition sportive m’ont appris une chose simple : la performance ne repose jamais sur l’intention, mais sur la maîtrise réelle.
Dans l’industrie, j’ai retrouvé exactement la même logique : la performance dépend de savoir-faire précis, souvent portés par quelques personnes.
Quand ces savoir-faire ne sont pas sécurisés, la performance devient fragile.
Preexi est né de cette réalité.
Karine : Comment cette passion sportive s’est-elle intégrée dans ton monde professionnel ?
Cédric BEGONIN : Je l’ai transposée dans ma manière d’aborder les environnements industriels.
Le goût de l’exigence, de la progression et des situations complexes m’a naturellement amené vers des contextes où l’on ne tolère pas l’approximation.
Avec le temps, j’ai compris que la performance ne reposait pas sur des outils ou des process seuls, mais sur la maîtrise de gestes du quotidien, de décisions et de pratiques très concrètes.
C’est là que le lien entre performance et savoir-faire devient évident.
Karine : Comment cette expérience s’est-elle construite dans ton parcours professionnel ?
Cédric BEGONIN : J’ai évolué pendant plus de 15 ans dans des environnements industriels exigeants de mes débuts sur les centrales nucléaires jusqu’au secteur de l’automobile… en France et à l’international.
Ce que j’y ai observé de manière récurrente, c’est un décalage entre ce qui est formalisé et ce qui est critique pour la performance au quotidien.
Les décisions clés, les gestes critiques, les arbitrages terrain restent souvent implicites.
Et tant qu’ils ne sont pas structurés, l’organisation en dépend sans vraiment le maîtriser.
Karine : Un parcours varié, en effet. Des centrales nucléaires à d’autres secteurs industriels, comment ces expériences ont-elles conduit à la création de Preexi ?
Cédric BEGONIN : Ces expériences m’ont surtout montré que ce problème n’était pas isolé à un secteur.
On le retrouve partout : des activités critiques qui reposent sur quelques personnes, avec un savoir difficile à capter et parfois même peu visible pour l’organisation.
Créer Preexi, c’était répondre à ça : ne plus subir cette dépendance, mais la rendre visible, compréhensible et maîtrisable.
Karine : Comment définirais-tu aujourd’hui la mission de Preexi ?
Cédric BEGONIN : Preexi structure et sécurise les savoir-faire industriels critiques.
Nous intervenons lorsque la performance, la qualité ou la continuité d’une activité sont menacées.
Notre rôle est d’identifier les pratiques et compétences clés, souvent implicites mais essentielles au bon fonctionnement d’une activité, puis de les rendre robustes et transmissibles.
Notre mission : permettre aux organisations de rester maîtresses de leur performance dans la durée.
Karine : Quels sont tes projets pour Preexi dans les prochaines années ?
Cédric BEGONIN : Notre objectif est de devenir un acteur de référence sur ces sujets de maîtrise industrielle.
Cela passe par une méthode toujours plus structurée, des références industrielles fortes et des accompagnements dans la durée.
L’enjeu est simple : aider les entreprises à sécuriser ce qu’elles ne peuvent pas se permettre de perdre.
Karine : Passionnant, Cédric. Merci pour cette interview et bonne continuation avec Preexi !
Cédric BEGONIN : Merci à vous. Ravi de partager cette vision.